Beatrice Rivet
comment faire passer les messages pour obtenir des informations et une collaboration efficace ?
« En juin, j’ai animé pour une grande entreprise marocaine une formation à la communication. La préoccupation des Risk Managers présents était : « Comment faire passer des messages, comment obtenir des informations et une collaboration efficace, soit de la direction, soit de nos interlocuteurs transversaux ? » Un vrai sujet d’actualité dans les entreprises. Les participants, très motivés, se sont fortement impliqués et ont magnifiquement réussi les mises en situation. Ils sont maintenant à même d’atteindre leurs objectifs. »

Michèle Vayn
Construction d’identité professionnelle : et si l’adulte pouvait apprendre à mieux capitaliser sur ce qu’il sait, cesser de ne reproduire que le connu pour épanouir son potentiel avec succès ?
Dans le cadre d’un club de DRH de grandes et moyennes entreprises, Michèle Vayn a donné récemment une conférence sur la construction de nos identités successives en tant que professionnels. Cette évolution des adultes dans le temps a des conséquences sur leurs méthodes de management. Quand un manager en prend conscience , il devient de plus en plus maître de son environnement, sait ce qu’il peut ou pas mener, et comment le faire de façon optimale : il gagne en performance à tous niveaux. Moins de stress, plus de plaisir et de meilleurs résultats pour lui, son équipe et la société en général. En même temps qu’un niveau de conscience supérieure émerge, des ressources nouvelles se dévoilent immédiatement. Tout particulièrement pour une meilleure communication et une implication supérieure des collaborateurs. Cela suppose d’accepter de voir comment nos sources de succès, devenues parfois des pièges, peuvent être réactivées avec efficacité et durabilité, limitant les pièges.


Pierre COHEN TANUGI : le coaching éclair, ça marche aussi!

J’ai eu la chance de participer, avec quelques autres coaches, à l’événement Planète PME qui a pris place le 13 juin dernier à Paris.
Cette manifestation ,destinée aux créateurs d’entreprises , a été le cadre d’une prestation originale : un coaching éclair sur place était offert aux futurs créateurs pour éclairer leur réflexion sur un sujet essentiel de leur choix, leur permettant ainsi de surmonter appréhensions ou difficultés qui freinaient leur prise de décision finale.

Ce fut une expérience passionnante et enrichissante que de rencontrer ces futurs entrepreneurs et de les aider à prendre le recul, ou plutôt l’élan, qui leur était nécessaire pour franchir le pas.

Le format imposé (préparation sur un questionnaire suivie d’un entretien de 30 minutes ) a constitué un facteur d’efficacité redoutable. Les coachés comme les coachs allaient d’emblée à l’essentiel, les enjeux majeurs pour les coachés garantissant à la fois la sincérité des échanges et l’exigence de résultat. Cette proposition innovante a rencontré un véritable succès.

Développer encore ses compétences relationnelles : un coaching de Béatrice RIVET

Freddy Hochu, 35 ans, docteur en sciences physiques, est responsable de production dans une industrie américaine située en région parisienne.
Plutôt réservé, il est très exigeant de lui-même.

'Humain n'est pas une ressource par Pierre COHEN TANUGI

J’AIME MA BOITE, ELLE NON PLUS ! de Patrick Lévy-Waitz et Yves Messarovitch
(entretien : Béatrice Rivet et Pierre Cohen Tanugi)

Optimiste ou pessimiste ? Cri d’alarme avant qu’il ne soit trop tard ? Patrick Lévy-Waitz nous a accordé un entretien pour parler de son livre, que nous avons trouvé un peu provocateur et dérangeant… .